那个座位，本不属于年轻人 10月8日，国庆长假后的第一个工作日。 《广东新闻联播》的镜头扫过腾讯总部座谈会——省委书记黄坤明到会调研，浅蓝衬衫的马化腾坐姿端正，一如过去二十多年的低调。 然后，画面停在了一个细节上：马化腾的右手边，坐着一个戴黑框眼镜、身形清瘦的年轻人。 轮到他发言时，手势舒展、条理清晰。面对省委书记和一位执掌万亿帝国的企业家，这个入职不满一年的年轻人，没有半分怯场。 网络炸了。人们反复截屏、放大、辨认，最后得出一个让所有人愣住的结论： 他叫姚顺雨，今年28岁，入职腾讯还不到一年。 要知道，马化腾身旁那个位置，二十多年来坐着的是什么人？是总裁刘炽平，是各事业群总裁，是跟随他征战多年的核心老臣。那是一个由资历与岁月一层层垒出来的位置。 而这一次，坐上去的是一个98后。 有人说这是大佬带小孩。错了。当一家公司愿意让一个28岁的年轻人坐上决策桌，坐进政企座谈的镜头里，它传递的从来不是提携，而是一次押上身家的托付。 合肥少年：一边刷题，一边写歌 姚顺雨的故事，要从安徽合肥讲起。 初中合肥45中，高中合肥一中。2014年，他拿下全国信息学奥赛NOI银牌；2015年高考，704分，安徽省理科第三名。 清华姚班——那个被称为中国计算机科学最高学府之一的地方，每年全国只招几十人，几乎集齐所有省状元和奥赛金牌。他进去了，还当了联席会主席。 但如果你以为这是一个苦哈哈的刷题机器，那就错了。高中班主任对他的评价是， 非常有想法、做事有规划的孩子。 理科大神之外，他热爱文学，喜欢篮球、舞蹈和说唱。他联合创办了清华学生说唱社，还有自己的网易音乐人账号YSY，在上面发了6首作品。 一个能同时驾驭算法和韵脚的大脑，注定不会只满足于预测下一个token。 所有人都在刷榜的年代 2019年，姚顺雨赴普林斯顿读博。原本主攻计算机视觉，他却判断自然语言处理更有潜力，果断改道——那年，Transformer问世才两年。 博士五年，他死磕一个当时并不主流的方向：让大模型学会先推理、再行动。 那还是BERT的天下，行业比拼的是参数规模和榜单分数。而姚顺雨早早看穿了一件事——在他的判断里，只会预测下一个token的模型，永远成不了真正能做事的智能体。 于是有了三篇奠基之作： ReAct——让AI在想与做之间循环：先推理，再行动，再用行动结果修正判断。如今这已是全球AI智能体研发的标准范式，论文引用量突破4000次； 思维树（Tree of Thoughts）——遇到难题时，让AI像棋手一样分叉推演、回溯择优，而非单线硬闯； 185页的博士论文，构建了CoALA认知架构，相当于给AI智能体画了一张"大脑设计图"。 2024年8月，他加入OpenAI任研究科学家。短短一年多，他主导开发了OpenAI第一个智能体产品——能自己动鼠标、上网、下单买东西的Operator，并参与Deep Research的研发。 2025年4月，就在大模型军备竞赛最狂热的时候，他发表了一篇后来震动行业的文章： 《The Second Half》。 核心判断只有一句话：AI的上半场拼训练，下半场拼评估。模型的价值，不再由榜单定义，而由它在真实场景里能不能解决真问题来检验。 当时听来不合时宜。半年后，风向全变。他自己则在这股转折中做出了选择，离开全球AI的最高圣殿，回国。 船漏水了 要理解腾讯为什么把全部筹码押在一个27岁的年轻人身上，得先看懂马化腾那句罕见坦白。 今年5月的股东大会上，有人问：腾讯AI是不是落后了？ 马化腾没有回避： 原来一年前我们以为上了AI的船，后来发现那个船漏水了。现在感觉站上去了，还坐不下去，还是希望船速能快一点。 这句话背后，是一组扎心的数字：2025年第四季度，豆包月活已达2.26亿——约为元宝的5.5倍。腾讯不缺钱、不缺技术积累，却在大模型爆发的前两年，渐渐没了声量。 问题出在哪？出在组织和人。 层级多、部门墙厚、决策链长——组织一旦庞大，创新的效率就会被稀释。而AI赛道三个月就是一代，等内部流程走完，风口早已翻页。 于是腾讯做了一个中国互联网史上罕见的决定：从外部空降一位年轻人，授予他最高权限，让他去撞破这层组织的天花板。 入职第一件事：动刀 据报道，姚顺雨最初以顾问身份加入，任务是排查混元大模型长期落后的原因。 他查出的问题，比所有人想的都深。据媒体报道，为了在权威榜单上刷高分，旧团队曾把考题混入训练数据，练出了一个只会应试、实战乏力的模型——而这还只是冰山一角。 于是，他上任后干了三件让全公司震动的狠事： 第一，动刀。撤销存续十年的AI Lab，核心人员并入混元，终结研究院与工程两张皮的内耗格局；7月合并多模态与大语言模型部成立基础模型部；9月接管AI Data部。 至此，混元的技术命脉——模型、算力、数据——收进了同一双手，而执掌它的，是一个入职不